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　　7月4日精聯(lián)公司PIB裝置液化氣（輕）、液化氣（廢）、氫氣界區(qū)盲板抽出，預示著為期兩個月的2019年夏季大修工作結(jié)束，PIB裝置開車前的準備工作開始。
　　精聯(lián)公司全體員工秉持著拼搏奉獻的精神，每個人都為PIB裝置順利開車貢獻著自己的力量?？紤]到PIB裝置長周期運行，利用本次大修機會，裝置內(nèi)更換了21條工藝管線，地下消防水系統(tǒng)全部更換，含硫液堿及液化氣（廢）脫水兩項工藝改造，兩處平臺改造，多處閥門更換，造成廢舊螺栓墊片、配合檢測拆除的保溫材料等散落在裝置現(xiàn)場，裝置內(nèi)衛(wèi)生比較差。7月5日下午，由精聯(lián)公司工會組織生產(chǎn)部、技術(shù)部、綜合部、財務部、市場部全體管理人員來到PIB裝置打掃大修后的現(xiàn)場衛(wèi)生，盡管天公不作美下起了雨，但是沒有一個人退縮，都堅守在分擔區(qū)，將垃圾按照廢鐵、保溫材料、渣土等全部進行了分類，使整個裝置煥然一新，確保了后續(xù)開車準備工作安全進行。
　　下一步由工藝工程師帶領盲板驗收小組成員按區(qū)域認真檢查大修過程中抽插過的243塊盲板有無遺漏，螺栓有無松動，墊片是否正確，設備檢測開過的34個人孔螺栓墊片是否合適；由操作主任為首的試漏班子成員按照工藝流程，逐個設備、管線試漏，氣運，并進行氮氣置換；而裝置工程師則帶著班組骨干分區(qū)域檢查排凝臍子、絲堵等；設備部組織儀表聯(lián)校，轉(zhuǎn)動設備盤車、潤滑、送電等工作。他們用實干很好的詮釋了盡責，發(fā)揚釘釘子精神狠抓工作落實，真正做到了務實盡責的表率。

　　7月10日PIB裝置接到收油指令，車間迅速啟動分別由生產(chǎn)經(jīng)理、操作主任帶頭的開車跟班小組計劃，每個小組三名成員24小時值班，其余各專業(yè)工程師配合開車工作，于11點20分開始收油，跟班小組按照開工方案以13條開車程序為主線，帶領五個班組有條不紊的開工。整個開車過程中發(fā)現(xiàn)的6處小問題也得到了妥善解決，正是有了前期充分的準備工作，才保證了后續(xù)開車流程的順利進行，同時開車順利與否也是檢驗大修質(zhì)量高低、開車前準備工作是否充分的唯一標準。

　　截止到7月12日夜間，短短3天時間，PIB裝置工藝流程全部投用正常，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)PIB產(chǎn)品。至此，2019年夏季大修后PIB裝置開工工作圓滿結(jié)束，達到正常生產(chǎn)水平。（何維娜 7月23日）